7 років тому я повністю змінила схему організації моєї дизайн-студії.
Якщо, до цього, у нас працювали співробітники – дизайнери, візуалізатори, креслярі, їхні помічники тощо. І я всім цим процесом керувала…
Та, після трирічного навчання в Італії, побудові бізнес-процесів, докорінно все змінилося.
Я б новий принцип описала так:
«Найкращий співробітник — це підприємець, у якого паралельно є власний бізнес».
Ідея мені здавалася тоді дивною і незрозумілою в реалізації. Але, я добре бачила приклад інших людей.
Трохи пізніше я зрозуміла, наскільки вигідна ця схема.
Коли бізнес будується – з людей – партнерів, у яких зовсім інше ставлення до грошей, відповідальності, співпраці.
І тоді, все дуже змінилося для мене. Я спромоглася зробити максимальний акцент на творчості. На тому, що мені подобається. А кожен з учасників процесу займався тим, чим «горить» він. Усі були рівноцінні.
Ця схема досі працює. І дає дуже багато легкості, волі. Результати – у 10 разів краще, ніж у попередній схемі.
Такий підхід не тільки не забирає мою енергію, а й створює ресурс, приплив сил – від такої взаємодії.
Тому що — кожен, у нашій компанії, крутий. Надихає своїм життям, своїми результатами, своїм розвитком, своїм рухом уперед, своїм баченням майбутнього, своїм бажанням досягати більшого, створювати нові рівні результатів своєї роботи.